Может ли интроверт быть лидером?

Да, это возможно. Сейчас у человека достаточно возможностей для самосовершенствования, но сначала необходимо понять себя, чтобы задать вектор развития.

Карл Густав Юнг доказал, что есть два основных варианта взаимодействия с внешним миром. Первый тип личности предполагает активное общение, наличие контактов и деловых связей. Это экстраверт. Они заряжаются энергией от общения, оно им просто необходимо, хорошие командные игроки! Примером соционического типа сенсорно - логического экстраверта является Жуков. Именно соционика более глубоко изучает базовые составляющие психики и выделяет поведенческие типы.

Интроверты характеризуются малым кругом контактов, стараются максимально ограничить общение. Работать им лучше индивидуально. Часто выбирают творческие профессии. Примером может служить тип интуитивно - этического интроверта (Есенин).

Ученые выделяют еще и третий психотип, смешанный. Для него характерна двойственность. Большинство жителей планеты могут отнести себя именно к этой категории.

Хотите узнать, к какому типу личности относитесь? Как определить интроверт или экстраверт? Пройдите несложное психологическое тестирование, в интернете их большое количество.

По статистике 4 лидера из десяти интроверты. Это не так уж мало. А еще статистические подсчеты говорят: если компании нужен руководитель, кресло с большей вероятностью достанется экстраверту. Но у нас перед глазами примеры выдающихся достижений Джордана и Баффета, Линкольна и Эйнштейна, Брэнсона и Цукерберга. Весьма показателен пример Джоан Роулинг! Можно продолжить этот великолепный список!

Обратите внимание на задатки, особенности характера. В каждом из нас есть что-то от одного и другого типа. Просто пока одни обращены внутрь своих переживаний, мыслей, ощущений, другие находят музу, вдохновляются всем, что их окружает.

Потребность в коммуникации, возможность легко общаться еще не значит быть великолепным лидером. В первую очередь важны интеллектуальные возможности, развитое логическое мышление, умение составлять стратегию развития, мыслить масштабно, с учетом близкой и далекой перспективы. Важно выстроить осмысленные и основательные отношения с другими людьми. В подтверждение этих слов можно привести несколько примеров: Спилберг, Обама, Гейтс.

Развиваем лидерские задатки

  • Надо учиться заявлять о себе и своих достижениях. Часто работу выполняют одни люди, при этом делают это отлично, профессионально, а заявляют об этом совсем другие. Важно сказать себе, что я это могу, умею, достиг этого, делаю это лучше всех и окружающие должны знать это.
  • Выделить себя, общаться с руководством. Принято считать, что если человек робкий, неохотно контактирует с окружающими, ему не стать лидером. Интроверт не боится взаимодействовать с другими людьми. В знакомствах он весьма избирателен, придает более глубокий смысл общению, многократно усиливает эффект от общения. Это обязательно запомнится собеседнику. При длительном общении с влиятельными людьми, руководителями отделов и организаций, есть возможность выделить себя и таким образом стать успешным.
  • Развивать внимание к мелочам, быть активным. Обычно интроверты отлично слушают собеседника. Привычка копаться в себе, бесконечно анализировать вырабатывается годами. Поэтому они с легкостью подметят упущение в плане компании, нелогичность вывода оппонента, огрехи в стратегии развития и найдут выход из сложившейся ситуации, только надо себя перебороть и проявить активность: заявить, сказать, выступить.
  • Любой умный руководитель нуждается в экспертных мнениях для принятия итогового решения, ищет постоянно таких людей в свою команду. Грамотно используйте свои аналитические способности, а результат будет!
  • Маленькая война с одиночеством. Для хорошего самочувствия, внутреннего комфорта, интроверту необходимо хотя бы небольшое количество времени в течение дня проводить в полном одиночестве. Но неимоверно важно бросать вызов, бороться со своей замкнутостью. Это будет развивать, двигать личность вперед! Для начала попробуйте проводить чуть больше времени с друзьями и знакомыми, очень медленно прибавляя. Идете на обед – примите приглашение и отправляйтесь перекусить с коллегами.
  • Можно поставить себе цель определенное время пробыть на конференции, собрании, только потом уходить. Постоянная работа над собой даст удивительные результаты. Выбирайте одно культурное мероприятие в неделю. После завершения обсудите то, что увидели.
  • Сила технологий. Если совсем плохо с коммуникацией, ищите варианты! Если отмечается некоторая скованность при личном общении, проявите активность в интернете. Заставьте социальные сети поверить в ваши таланты и способности. Надо понять, в чем ваша сила, всячески развивать в себе эти качества. Раскройте свои таланты и станете интересны людям. Тогда уже общество будет в вас нуждаться.

Если на протяжении прочтения всего текста думаете о том, к какому типу себя отнести, то стоит знать, что линия проведенная здесь весьма условна. «Чистых» типов не существует. Посмотрите свой соционический тип, это более точная градация! В любом случае оставайтесь собой, но постоянно ищите путь к Совершенству!